诏安县建立招商奖惩工作机制

    建立招商引资目标责任制。考核办法将全县招商任务细化分解，明确各乡镇招商引资年度目标，设置招商项目门槛。为解决招商引资落地难、落地慢的瓶颈，加速项目落地速度，考核办法要求各乡镇一年至少引办一个征地工业项目。对于乡镇有项目而无落地条件，原则落户于县工业园区或金都工业集中区。同时加强跟踪服务，如投资方不能如期履约，引资方必须重新招商落户。

    细化评分标准。考核办法在基本分的基础上设置奖励得分，鼓励引入重大项目，奖励引入世界500强、央企、民企500强、台湾百大企业投资项目的引资单位。鼓励提高项目签约、履约、开工落地投产效率，奖励超额完成签约数、开工数、当年签约并开工或竣工的情况。对引荐方与落地方不同的“飞地项目”实行共同奖励机制。

    实施招商奖惩机制。诏安县以考核办法为标准每年对全县招商引资情况进行总体考评，并以考评结果奖优罚劣。一是对招商引资绩效突出的集体给予通报表彰和物质奖励。二是增设“突出贡献奖”，对引进重大投资项目、重大财税贡献投资项目、外商投资项目的单位予以奖励。三是强化对招商个人的奖惩。年度考评所获奖金一半可用于奖励对引进、服务项目有突出贡献的个人。同时，对招商工作组织不力的领导予以追责：年度引进项目数不及任务数一半的单位主要领导要调离岗位。对考核结果低于70分的乡镇（区）党政主要领导要做书面检查及被约谈。新签约项目按合同约定一年内未开工或投产的引资单位主要领导要离开原先岗位，专职负责项目建设推进工作。 （吴玮）